企業(yè)為什么需要階段性的提升品牌形象？
企業(yè)在發(fā)展的過程會面對諸多的問題，隨著市場需求的改變，企業(yè)本省也要實時提升或改變品牌的宣傳形象，以便緊跟適當?shù)牟椒ィ瑏砻鎸π碌氖袌龈偁幐袷郊碍h(huán)境，這個時代永遠不會遷就一勞永逸的做法，只是與時俱進才能挑戰(zhàn)市場制高點。
品牌優(yōu)化設(shè)計的時機一般有四個方面：
一、與時尚同步，防止消費者轉(zhuǎn)移
此類形象設(shè)計的更新更多的發(fā)生在年輕、新技術(shù)和時尚消費者為主的品牌上。隨著非碳酸飲料的興起，碳酸欽料的發(fā)展趨勢是目標消費群會變窄。如果可口可樂不能盡快的將其品牌形象年輕化，未來將面臨很大的壓力，但通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，可口可樂品牌形象顯得有些老化，如其消費者普遍年齡偏大。市場趨勢和自我表現(xiàn)之間的落差，使得可口可樂公司做出以下決策：包裝和廣告全面改動。其中文商標自然也進行了全新設(shè)計，放棄原來比較傳統(tǒng)的字體，使用新的現(xiàn)代感強烈的字體以便與年輕消費者更接近。雪碧也同時變臉，將原有的水紋設(shè)計更新為S形的氣泡流設(shè)計，暗合SPRITE的第一個字母，更具有動感和時尚性，顯露出雪碧的清爽性及其帶給人們的樂觀、自信方面的感染力。
二、品牌國際化的推進
2003年，努力推進品牌國際化的“聯(lián)想”，由于一直沿用的英文標志，Legend在多國被注冊，放棄了這一含義為“傳奇”的英文標志，全面啟用了新的英文標志“l(fā)enovo”，中文標志聯(lián)想保持不變，以表達“創(chuàng)新的聯(lián)想”之意，并借此機會重新梳理品牌管理系統(tǒng)，明確了其品牌價值“科技創(chuàng)造自由”，確立起四大品牌個性：誠信、創(chuàng)新有活力、優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)、容易。
三、事業(yè)領(lǐng)域的拓展
雖然UPS經(jīng)過多年的發(fā)展后，公司業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全球范圍內(nèi)提供運輸和供應(yīng)鏈服務(wù)，并計劃將遍布全美的Mail Boxes Etc。零售連鎖店重新命名為“UPS營業(yè)店”，但公從對它的觀念依然停留在遞送包裹上，遠遠不符合它的新的經(jīng)營策略、業(yè)務(wù)范圍、拓展能力以及作為快速增長的國際化企業(yè)和科技先驅(qū)的品牌形象。為此，UPS在2003年3月，將沿用了40多年的盾牌標志正式變臉。新標志取消了盾牌上方帶蝴蝶結(jié)的包裹圖案，增加了標志的空間感。以顯示UPS多元化業(yè)務(wù)項目，并在貨運飛機及遞送車的設(shè)計圖案了上增添了“實現(xiàn)全球商業(yè)同步化”的廣告口號，在新的廣告中也增添了“實現(xiàn)同步化商業(yè)”的主題。新的識別系統(tǒng)充分表現(xiàn)出UPS對自身的服務(wù)價值——促進商業(yè)同步化——及其發(fā)展愿景的認識：同步化商業(yè)代表著全球商業(yè)發(fā)展的新階段，其特點是貿(mào)易的三大要素——物流、信息流和資金流——實現(xiàn)無縫對接，從而給世界各地的企業(yè)帶來利益。由于我們所擁有的眾多能力，UPS獲得了引領(lǐng)全球商業(yè)新進程的獨特機會，而我們強有力的品牌形象將我們奠定邁向未來歲月所需要的堅定基礎(chǔ)。
四、品牌形象老化，缺乏活力，競爭品牌攻勢凌厲
一般發(fā)生在老牌企業(yè)，特別是中國，改革開放三十年。三十年前的企業(yè)形象已經(jīng)遠遠不能夠適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展。像尼高品牌設(shè)計做的案例中，深物業(yè)集團、全國第一家物業(yè)公司，遠望數(shù)碼城這些三十年的老牌企業(yè)，在經(jīng)過改革開放的洗禮之后，企業(yè)高速發(fā)展，集團逐步壯大，三十年前的那種形象，已經(jīng)老化，缺乏活力。所以請尼高品牌設(shè)計重新進行梳理和優(yōu)化設(shè)計。
標簽：蘇州極地設(shè)計 蘇州平面設(shè)計 品牌策劃
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