向客戶提多少個方案為好?

朋友有個建議：

“不要為客戶提太多的方案，前期可以做很多，但選最好的提一個，最多兩個，把提案的重點放在為什么要這樣設計上。多了客戶就眼花了，他可能認為哪個都不夠好，或讓你把這個的一部分加上那個的另一部分再組合一個新的，可這樣的結(jié)果可想而知。僅供參考。”

這方面，我們一直也在探索著前行。

對于能與拍板人直接無障礙溝通并合作已久的企業(yè)，通常在了解彼此需求的情況下，提出兩個方案。

所以在組做提案時，會做一個全面思考，并通過分析否定大部分方向，最后定下兩個準確的方向去做設計。

提案時會細致到工藝的標注，甚至做出實樣。

而這類型的企業(yè)也會很尊敬我們的VI設計,logo設計，基本不會怎么修改。所以大家合作得效率很高很愉快。

但這種合作方式，對一些企業(yè)是無法運用的。因為，所牽涉的項目要經(jīng)過相當多的部門和外涉公司討論，大家看設計的出發(fā)點是不同的，如果方案只有兩三個，很有可能會在某個部門被卡住，有可能會把項目拖久了。

所以一開始我們必須窮盡方案，為客戶方方面面的考慮清楚；這樣才能確保項目能盡快的進行。