VI不是一個孤立的設(shè)計概念，但很多人卻這么認為。很多人看到了VI,卻忽視了品牌。很多人看到了視覺，卻忽視了內(nèi)涵。
在與客戶的接治中，我們不止一次聽見他們說，VI不就是一個標志嘛，其他的都照模版COPY就行了。甚至還有同行也這樣說,聽到這樣的言論,我們真為設(shè)計界感到悲哀。這是一個被扭曲的時代，設(shè)計已經(jīng)喪失了最根本的原創(chuàng)性,當設(shè)計以一種快餐的形態(tài)進入流水線式生產(chǎn)時，設(shè)計已經(jīng)不是真正意義上的設(shè)計，VI更無法實現(xiàn)VI應(yīng)該肩負的使命。對于客戶的抱怨我們明白了語言的蒼白，是設(shè)計界少部分職業(yè)操守的泯滅讓整個設(shè)計界集體失語。
首先，每一套VI都是獨一無二的，遠不是一個LOGO, 一套模版可以解決的。VI中文為視覺形象識別系統(tǒng)，最核心的作用就是識別功能，沒有差異，不能表現(xiàn)行業(yè)屬性品牌特征的VI沒有任何意義。每一個品牌都有自己個性，每一家企業(yè)都自己特色，因此在標志和VI項目上都有完全不同的表現(xiàn)，比方說一家服務(wù)性企業(yè)予一家實業(yè)公司,兩者的VI就完全是兩個不同的概念，如果照著模版生搬硬套的話，這個VI必死無疑。
其次，VI是塑造品牌的手段，這就決定了VI的視覺表現(xiàn)必須有品牌內(nèi)涵的強大支持。很多人往往都只看到了VI的表象，因此得出VI就是形象工程，面子工程，沒有任何實質(zhì)性作用。其實這完全沒有理解VI的真正意義，VI是品牌內(nèi)涵的形象外顯，每一個設(shè)計的細節(jié)都是為品牌量身定做的，就像麥當勞的視覺系統(tǒng)，全球統(tǒng)一，任何一家店視覺形象都傳達一個相同的品牌內(nèi)涵: 快樂，年輕，活力。
第一時間不是創(chuàng)作，而是安排專人整理相關(guān)資料，與客戶作深層次的溝通,大部分時候都需要到客戶公司進行-一個包含公司領(lǐng)導(dǎo)層，部門代表的座談會，從他們口中拿握企業(yè)和品牌的第一手資料 。資料收集回來后，項目小組成員和市場、設(shè)計、策略三部門總監(jiān)召開創(chuàng)意會，分析品牌的調(diào)性和核心賣點，確定VI的整體風(fēng)格，然后才進入創(chuàng)作階段。創(chuàng)作標志的時候，我們堅持雙重內(nèi)審的核定模式，設(shè)計總監(jiān)審定和總監(jiān)委員會雙重把關(guān),我們必須保證每個客戶看到的都是精品，最后才進行具體應(yīng)用的設(shè)計程序。對于我們來說,前期對于品牌的研究是起決定性作用的，只有透徹的洞察了品牌的深刻內(nèi)涵才能把握住VI的精神內(nèi)核，有內(nèi)涵的VI才是有生命力的，有市場效應(yīng)的。
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